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Energie et réseaux

Articulation des plateformes territoriales de la rénovation énergétique (PTRE) et des actions de lutte contre la précarité énergétique (PE) (ENP43)

Publiée le 01 août 2017

Les Plateformes Territoriales de la Rénovation Energétique (PTRE) viennent compléter et/ou renforcer les dispositifs existants. En parallèle, les actions territoriales de lutte contre la précarité énergétique se développent depuis des années dans un contexte d’urgence sociale. En plus d’être un outil complémentaire aux dispositifs existant de lutte contre la précarité énergétique et de proposer un accompagnement aux ménages non modestes , les PTRE renforcent la lutte contre la précarité énergétique autant sur le repérage, la formation des professionnels et le déploiement d’outils techniques et financiers. Ce guide à destination des collectivités revient sur les enjeux et présentent les outils et les organisations locales qui peuvent favoriser les synergies entre les PTRE et les dispositifs de lutte contre la précarité énergétique.

1. CONTEXTE ET ENJEUX : LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE (P.12)

1.1 PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE : ÉTAT DES LIEUX ET AIDES FINANCIÈRES (P.12)

1.2 PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE : LE JEU D'ACTEURS (P.14)

1.3 LES TERRITOIRES AU CENTRE DES DISPOSITIFS DE LUTTE CONTRE LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE (P.16)

1.4 QUELLE STRATÉGIE TERRITORIALE DE LA RÉSORPTION DE LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE (P.18)

2. POURQUOI ARTICULER LES DISPOSITIFS DE LUTTE CONTRE LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE ET LES PLATES-FORMES ? (P.21)

2.1 RAPPEL SUR LES ENJEUX DE LA RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DU SECTEUR RÉSIDENTIEL (P.21)

2.2 DÉFINITION DES PLATES-FORMES : DE QUOI PARLE T-ON ? (P.23)

2.3 RAPPEL SUR LES MISSIONS DES PLATES-FORMES (P.25)

2.4 LE RÔLE DES PLATES-FORMES DANS LA LUTTE CONTRE LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE (P.28)

2.5 LES RISQUES D'UNE MAUVAISE ARTICULATION ENTRE LES PTRE ET LES DISPOSITIFS DE LUTTE CONTRE LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE (P.33)

3. COMMENT ARTICULER ? (P.34)

3.1 COORDONNER LES ACTIONS DES DIFFÉRENTS ÉCHELONS DES COLLECIVITÉS (P.34)

3.2 ASSURER UN PILOTAGE ET UNE LISIBILITÉ DE L'OFFRE : LES FACTEURS DE SUCCÈS (P.37)